为提升公司管理团队的管理水平和学习力，也为培养公司新生代成为主力军。公司特组织了刘澜老师的《领导力的十项修炼》网络课程学习会。

  学习会2022年1月15日下午13:30在公司行政楼四楼会议室准时开始，本次学习会由袁经理主持。《领导力的十项修炼》从十方面进行了深刻分析：承担责任、直面困难、密切联系群众、讲故事、当老师、深思、从失败中学习、反思、认识自己、成为自己。刘澜老师的课通俗易懂，将抽象晦涩的管理术语用听得懂的语言展示给大家，每位学员都被深深的吸引！学习后各部门负责人、管理人员就“领导力”结合自身工作进行了充分的探讨和分享。最后事业部总经理项总对本次学习会进行了总结：要学会动员员工，充分发挥员工能动性；要学会带领团队，充分提升团队价值；要学会有效激励，充分激发团队动力；在直面难题的时候，我们可以说“我不知道”，来交给专业的人来解决难题，可以说“我不知道”来动员团队，让团队学会思考，实现宜家效应。

  本次培训不仅启发了我们对于“领导力”的深刻思考，还教给了我们操作性很强的管理口诀，让我们能够在日常工作中灵活运用这些口诀，化繁为简。我们的管理队伍也会在一次次学习中逐步成长！